| 图片 |
标 题 |
 |
项目式营销深圳公开课程培训班
课程背景：激烈的市场竞争环境下，产品同质化严重，价格战愈演愈烈，一支优秀的营销团队，能够帮助企业在竞争中脱颖而出，因此对营销人员的培养更是至关重要！！企业想要培养金牌店长、优秀的营销团队，纸上谈兵已远远不够，企业更注重的是实用性、可行性和实战效果。然而，在面授培训中，我们常常发现会出现讲师在上面讲，学员饶有兴趣的听完，但回到岗位仍然还是用旧式方法工作，学习效果无法落实的现象。特别推出的《项目式营销 |
|
赴“华为”深圳名企标杆考察研修班
【研讨会议程】第一天报名签到，入住酒店，发放资料第二天上午华为标杆学习行前引导● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括● 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。标杆考察学习顾问参观华为产品展馆、产品展示中心零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技 |
|
营销策略管理深圳公开课程
授课对象：总经理、营销副总、市场总监、大客户经理、各区域经理等中高层管理者。课程背景：企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键，这是很多企业的共识，但是在今年尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。 如何提高自身的领导技能，如何打造 |
|
深圳销售突破培训
第一单元大客户销售概述1.大客户营销的三点思考2.大客户营销人员9个行为特征3.大客户营销人员应具备的5个条件◇视频观摩：海军陆战队的独门秘籍团队合作第二单元大客户是如何做决策的？1.大客户决策过程研究2.需求认知阶段的客户策略3.选择评估阶段的客户策略4.思考决定阶段的客户策略5.执行阶段的客户策略第三单元微表情看懂客户真实意图1.破解身体语言：腿和脚◇课堂练习：观察力的训练2.破解身体语言：人的躯干◇视频观摩：撒谎 |
|
深圳销售培训课程
深圳销售培训课程课程大纲*步: 建立信赖1.与顾客见面前应该做哪些准备？2.销售就是贩卖信赖感，顾客不相信，你讲的全是废话。2．微笑是*的赞美，如何与顾客建立良好的*印象？3．赞美的6大要点什么？（训练）。4．倾听建立信任；倾听的注意事项（错对分析）？5. 顾客模式分析，如何迅速让顾客喜欢上你？6. 专业专家才是赢家，专业建立信赖感。7. 职业形象建立信赖感。8. 顾客见证建立信赖。9. 真诚的关心顾客，站在顾客的角度考虑问 |
|
深圳跟单工作技能公开培训课程
深圳跟单工作技能公开培训课程∵〖课程背景〗跟单业务流程制度是一个企业大脑和心脏，学习跟单业务流程制度和制定销售SOP产销平衡计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，并降低库存成本。提高供应商准时交货准确率；为改善库存结构或消除物流过程中的非增值活动。销售订单计划与生产计划统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、及财务成本预算控制等，其制度和流程 |
|
深圳市场调研培训大纲
第一单元：数据化市场营销理念与行业数据解读1.数据分析对于市场营销的启示1.1通过历史故事的引导了解何谓数据以及对数据的应用【故事引导】1.2通过数据的归纳了解何谓大数据【数据分析】1.3案例说明大数据分析带给营销的改变【案例分析】1.4市场营销的战略目标【案例讨论】1.5数据营销理论的发展【课堂讲授】2.行业数据解读2.1行业增长数据解读【课堂讲解】2.2消费人群变化解读【课堂讲解】2.3客户管理数据解读【课堂讲解】第二单 |
|
深圳客户关系管理公开课培训
课程收益了解客户关系管理的内涵和发展了解客户关系管理的重要意义和作用学习将客户资源转变成企业资产了解新时期客户特性，使客户价值最大化掌握客户关系运营方法，提升企业效益把握服务体系的构建、创新和发展趋势了解客户忠诚度评价体系，把握公司客户忠诚度现状掌握客户流失分析及有效招揽措施学习提升客户忠诚度方法课程大纲第一部分 客户关系管理一、客户关系管理的地位1、从客户档案管理到客户关系管理2、从以产品为中心到 |
新闻中心